1on1 미팅 — 형식적으로 끝나지 않게 하려면?

형식적으로 안 되게 만든 우리 회사의 핵심:

1. 사전 어젠다 의무화: 1on1 1일 전까지 멤버가 어젠다 작성, 리더는 사전에 읽고 들어옴
2. 고정 질문 3개:
   • 지난 2주간 가장 도움 됐던 것 / 막혔던 것
   • 다음 2주 우선순위 + 도움 필요한 것
   • 회사·팀에 대해 답답한 것 / 알고 싶은 것
3. 리더 평가에 반영: 리더 360도 평가에 "1on1이 도움 됐는가" 질문 포함
4. HR이 분기 1회 멤버에게 직접 확인: "1on1 잘 되고 있나요?" 익명 설문

가장 효과적이었던 건 **3번 (리더 평가 반영)**입니다. 리더 입장에서 형식적으로 하면 자기 평가 점수가 떨어지니까 자연스레 진지해집니다.